March 10, 2025

Rikkeisoft、全社的なAI導入を本格始動

2025年3月、創立13周年を迎えたRikkeisoftは業務効率の向上とさらなるサービス価値の強化を目指し、全社的なAI技術の導入を本格的に開始しました。2025年3月5日には、「2025年 Rikkeisoft AIプログラム キックオフイベント」を開催し、AI導入の方針を発表するとともに、社員がAIを活用しながら業務を最適化するためのロードマップを示しました。

本記事では、企業がAIを導入すべき理由、RikkeisoftのAI戦略、2025年AIプログラムの具体的な内容、そしてAI導入が社員や会社の成長に与える影響について詳しく解説します。 

AIの歴史と今 AIの進化と現状—なぜ今、企業はAIを導入すべきなのか?

AIの歴史と進化—技術革新がもたらした転換点

AIの概念は1950年代から存在していましたが、実際に私たちの生活に大きな影響を与え始めたのはここ10年ほどのことです。特に2010年代以降のAI技術の進化が、企業におけるAI活用を現実のものとしました。 

2011年:AppleのSiriが登場—AIが身近な存在に 
AppleがiPhoneに搭載した音声アシスタント「Siri」は、AIが日常生活に浸透する第一歩となりました。これにより、音声認識技術の実用化が加速し、AIがビジネスや個人向けサービスに取り入れられるきっかけとなりました。 

2022年:ChatGPTの登場—AIが対話型へ進化 
OpenAIが発表した「ChatGPT」は、AIの可能性を大きく広げました。従来のAIは特定のタスクに特化したものが多かったのに対し、ChatGPTは自然言語処理(NLP)技術の飛躍的向上により、幅広い分野で活用可能になりました。 

2024年:ChatGPTがSiriと統合—AIがより高度で直感的なものに 
2024年、AppleはChatGPTをSiriに統合し、ユーザーの体験を大幅に向上させました。これにより、AIが人間のような会話を理解し、適切に応答する能力が劇的に向上し、ビジネスシーンでの活用も急速に進みました。 

このように、AI技術はわずか十数年で研究レベルから実用化へ、そして企業の必須ツールへと進化しました。 

AIは私たちの働き方や生活をどう変えているのか?

AIの進化は、単なるテクノロジーの発展にとどまらず、私たちの働き方や生活を根本的に変えるインパクトを持っています。 

AIがもたらす産業変革

現在、AIはすでに多くの業界で業務効率の向上や生産性の最適化を実現しています。 

医療分野:AIが医療画像を解析し、病気の早期診断を支援 

金融分野:AIが取引パターンを分析し、不正取引を検出 

教育分野:個別学習プログラムの最適化により、生徒ごとに最適な教育を提供 

農業分野:AIによる天候予測とデータ解析で作物の収穫量を最大化 

自動運転技術:AIが交通状況をリアルタイム解析し、事故リスクを低減 

IT業界におけるAIの活用

特にIT業界では、AIが開発プロセスを加速し、プログラマーの生産性向上に大きく貢献しています。 

コードの自動生成:AIを活用したプログラミング支援ツール(例:GitHub Copilot)により、エンジニアの作業時間を50%以上削減 

バグ検出の自動化:AIがエラーやセキュリティ脆弱性を瞬時に特定 

テストの自動化:AIがテストケースを生成し、開発スピードを向上 

こうした事例からもわかるように、AIはすでにさまざまな業界で業務の効率化と最適化を実現しており、企業にとって不可欠なツールとなっています。

なぜ今、企業はAIを導入すべきなのか?

AI技術が進化し、活用の幅が広がる中、企業が今すぐAI導入に取り組むべき理由は次の3つに集約されます。 

競争力の維持と市場での優位性確保

AIを活用する企業としない企業の間には、生産性やコスト削減の面で大きな差が生まれます。特にグローバル市場で競争力を維持するためには、AIの活用が必須です。 

人材の生産性向上と業務効率化

AIはルーチン業務を自動化し、社員がより創造的な業務に集中できる環境を作ります。 これにより、社員の生産性が向上し、企業全体のパフォーマンスが最適化されます。

コスト削減と新たな成長機会の創出

AIを活用することで、業務の効率化によるコスト削減が可能になります。また、AIが生み出す新たなサービスや市場を活用することで、企業の成長機会が拡大します。 

RikkeisoftのAI戦略—なぜ全社導入を決断したのか?

AIはもはや選択肢ではなく、企業存続の必須要件

世界のIT市場では、AI技術を活用した企業とそうでない企業の間で、生産性や競争力に大きな差が生まれています。この流れの中で、Rikkeisoftが競争力を維持し、さらなる成長を遂げるためには、AIの全社的な導入が不可欠でした。具体的には、次の3つの要素がAI導入の決断を後押ししました。 

1. 日本・米国・タイ・韓国市場の成長機会を活かすため

Rikkeisoftは、日本・米国・タイ・韓国市場への事業拡大を進めており、これらの市場ではAIを活用したITソリューションへの需要が急速に高まっています。こうした市場の動向を踏まえ、RikkeisoftはAIを活用したサービスの強化を進め、グローバル市場での競争力を高める戦略を取ることを決定しました。 

2. Rikkeisoft社員のAI活用ニーズの高まり

Rikkeisoftの社内調査によると、多くの社員がAIを活用して業務効率を向上させたいと考えていることが分かりました。しかし、まだ十分にAIを活用できていない社員も多く、AI導入に対するサポートが求められています。 

調査結果から分かった主なポイント: 
・社員の80%以上がAIを業務に活用したいと回答 
・しかし、実際にAIツールを活用できている社員は50%未満 

この結果を受け、RikkeisoftはAI導入に向けた教育プログラムや支援体制を強化し、すべての社員がAIを最大限に活用できる環境を整備することを決定しました。 

3. AI導入により目指す姿—Rikkeisoftの未来像

Rikkeisoftは、AI導入を単なる業務効率化の手段と捉えるのではなく、企業の成長戦略の中核として位置づけています。AI導入によって、次のような未来像を実現することを目指しています。 

全社員がAIを活用し、生産性を向上 
・ルーチン業務をAIが自動化し、社員はより価値の高い業務に集中できる 
・プログラム開発の生産性が向上し、より高品質なサービス提供が可能に 

Rikkeisoftのブランド価値向上と市場競争力の強化 
・AI導入を進めることで、IT業界におけるリーダー企業としての地位を確立 
・AIソリューションの提供により、顧客企業のDX推進を支援 

2025年Rikkeisoft AIプログラムの概要

4.1 キックオフイベントの概要

2025年3月5日、Rikkeisoftは「2025年 Rikkeisoft AIプログラム キックオフイベント」を開催しました。本イベントには、約2,000名の社員が参加し、社内で非常に高い関心を集めました。 

イベントの冒頭では、Rikkeisoft 会長のタ・ソン・トゥンが登壇し、AIの活用が今後の企業競争力を大きく左右することを指摘しました。会長は「AIは、単なる業務効率化のツールではなく、Rikkeisoftの競争力を強化し、企業としての持続的成長を支える柱となる」と述べ、AIが今後のRikkeisoftの事業戦略において不可欠な存在であることを明確にしました。 

Rikkeisoft 会長 タ・ソン・トゥン氏のスピーチの様子

続いて、Rikkeisoft CEOのダン・タイ・ホアが登壇し、より具体的なAI導入の方針を説明しました。CEOは、「すべての社員がAIを活用すべきであり、例外はない」と述べ、AIが特定の職種や部門に限定されるものではなく、開発部門からバックオフィス、営業部門に至るまで、全社で活用されるべきであると強調しました。さらに、今後のAI導入計画について触れ、Rikkeisoftが「AIを単なるツールとして使うのではなく、AIと共に働き、AIを最大限に活用する企業文化を築いていく」ことを目指していると述べました。 

Rikkeisoft CEO ダン・タイ・ホア氏のスピーチの様子

4.2 Rikkeisoftの開発部門におけるAI導入実験結果

GitHub Copilot導入による生産性向上 
Rikkeisoftの開発部門では、2024年末からGitHub Copilotを活用し、プログラム開発の生産性向上に取り組んでいます。 

GitHub Copilot導入テストの結果 
社内で実施されたAI活用の影響を測定する実験では、以下のような結果が得られました。 
・AIを活用した新人(フレッシャー)は、わずか4時間でタスクを完了 
・一方、AIを使用しないミッドレベルのエンジニア3人は、同じタスクを完了するのに7〜12時間を要した 
・AI活用により作業時間が約50%短縮されたが、品質やコードの最適化では中級エンジニアの方が優位 

AIの限界と人間の役割 
AIを活用することで、開発スピードは向上しましたが、完全な品質保証には人間の知識と経験が依然として不可欠であることも判明しました。この結果を踏まえ、RikkeisoftではAIを補助ツールとして活用しつつ、人間のスキルを最大限に引き出す戦略を推進しています。 

4.3 AIを活用したRikkeisoftの業務改善ロードマップ

2025年を通じて、RikkeisoftはAIの活用を全社的に推進し、業務の最適化と社員のスキル向上を目指す計画を立てています。 

2025年内に全社員がAIを活用できる環境を構築 
・開発部門だけでなく、バックオフィスや営業部門にもAIを導入し、業務効率を向上 
・AIを活用した業務改善モデルを確立し、社内全体に展開 

社内AIシステムの導入 
・AIを活用した内部業務の最適化システムを開発・導入 
・情報セキュリティを強化しつつ、AI活用の機会を拡大 

AI活用のための社員教育プログラム 
・Udemyの専門AI講座を28,000本提供し、社員が自由に学べる環境を構築 
・実践的なワークショップや研修を定期的に開催し、AIスキルの向上を支援 

AI活用成功者への報奨制度 
・業務にAIを効果的に活用し、具体的な成果を出した社員には最大100万円の奨励金を支給 
・社内でのAI活用事例を共有し、全社員のAI導入を促進 

HackAIthonコンペティションを開催

Rikkeisoftは、AI導入を全社的に推進するだけでなく、社員が実際にAIを活用し、業務改善やイノベーションを生み出す機会を提供するために、「HackAIthon」コンペティションを開催しました。このコンペティションは、Rikkeisoftの創立13周年を記念する特別イベントとして位置づけられ、開発部門だけでなく、バックオフィスや営業部門を含む全社員が参加できる初の社内AIコンペティションです。 

「3つの制限なし」(①部門制限なし、②プログラミング言語制限なし、③AIツール制限なし)というルールのもと、社員は自由にAIを活用し、業務効率化や新規プロジェクトの提案に挑戦します。 

決勝戦は2025年4月4日に開催され、総額5000万VND(約30万円)の賞金が授与されるほか、優れたアイデアは実際の業務プロセスに適用されます。 

本コンペティションを通じて、RikkeisoftはAIを活用する企業文化の定着を目指し、社員一人ひとりが業務改革を推進する力を身につけることを期待しています。 

まとめ

2025年、Rikkeisoftは全社的なAI導入を本格化し、業務の効率化と生産性向上を目指す大きな一歩を踏み出しました。キックオフイベントを通じて、AIの活用が企業の競争力を左右する重要な要素であることが明確に示され、社員一人ひとりがAIを活用することの意義を共有しました。さらに、HackAIthonコンペティションを開催し、社員がAIを業務に取り入れ、より良いソリューションを生み出す機会を提供しました。 

AI導入は、Rikkeisoftの社内業務の最適化だけでなく、お客様にとっても大きなメリットをもたらします。AI導入により開発スピードや品質が向上し、お客様に対して「より迅速に、よりコスト効率よく、より高品質なITソリューション」の提供が可能になります。 AIを活用することで、業務の効率化と革新を両立し、お客様のビジネス成長に貢献するパートナーとしての価値をさらに高めていきます。 

AIを活用することが企業存続のカギとなる時代において、RikkeisoftはAIを積極的に活用し、未来の成長をリードする企業を目指します。 

More From [News]

May 27, 2026

日経xTECH Special掲載のお知らせ

日経BP「日経xTECH Special」において、当社に関する記事が公開されましたので、お知らせいたします。 本記事は、当社に関する掲載企画の第2回として公開されたものです。Rikkeisoftグループの日本法人である株式会社リッケイが、日本企業のDX推進やAI活用をどのように支援しているのか、また、ベトナムを中心としたグローバル開発体制を活かし、企業の課題解決に向けた価値提供をどのように進めているのかを紹介する内容となっています。 また、立命館大学 大阪いばらきキャンパス(OIC)内に開設した産学共創拠点「Rikkei AI Lab」の取り組みをはじめ、当社が目指すテクノロジーパートナーとしての役割や、DX・AI・グローバルを組み合わせた支援体制についても取り上げられています。 ぜひご覧ください。 【掲載媒体】日経xTECH Special(編集タイアップ)【掲載日】2026年5月27日【記事URL】https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/26/rikkei02/【掲載記事一覧ページ】https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/26/rikkei/

May 18, 2026

北海道建設新聞に掲載されました

株式会社リッケイは、2026年5月12日付の北海道建設新聞に、Rikkeisoftと北海道建設新聞社による販売管理システム開発に関する取り組みが掲載されたことをお知らせします。 記事では、北海道建設新聞社グループのWeb事業拡充に向けた販売管理システム開発の委託契約締結、および2026年5月4日にベトナム・ハノイのRikkeisoft本社で行われた締結式の様子について紹介されています。また、両社グループが今後の関係強化を確認したことも取り上げられています。 2026年5月12日付 北海道建設新聞 掲載記事 ※北海道建設新聞社の許諾を得て掲載しています。 Rikkeisoftグループは、今後も業務システム・Webシステム開発の知見を活かし、日本国内のお客様の事業成長とDX推進を支援してまいります。

April 8, 2026

「アジア・シームレス物流フォーラム2026」出展のお知らせ

リッケイは、2026年5月14日(木)、15日(金)に東京流通センター(TRC)第二展示場E・Fホール(1・2階)にて開催される「アジア・シームレス物流フォーラム2026」に出展いたします。 当社ブースでは、「Smart Logistics AI Solutions」をテーマに、物流領域における業務改革や高度化を支援する各種ソリューションをご紹介予定です。 物流現場では、業務の効率化や情報連携の強化、運用の最適化など、さまざまな課題への対応が求められています。当日は、こうした課題解決に向けた当社の取り組みや、物流DXの推進に資するソリューションをご紹介いたします。 ご来場の際は、ぜひ当社ブースへお立ち寄りください。 展示会概要 名称 :アジア・シームレス物流フォーラム2026 主催 :一般社団法人 日本マテリアルフロー研究センター(JMFI) 企画・運営 :株式会社 流通研究社 会期 :2026年5月14日(木)、5月15日(金) 時間 :10:00~17:00 会場 :東京流通センター(TRC)第二展示場 E・Fホール(1・2階) 住所 :〒143-0006 東京都大田区平和島6-1-1 入場料 :無料(事前登録制) セミナー概要 日時    :2025年5月22日(木)14:05~14:35 会場    :C会場(2F) タイトル  :物流の自動化とシステム統合、ベトナムオフショアで実現する業務効率化とコスト削減 登壇者   : ・中村 圭佑氏(大阪支社 支社長) ・グエン ニャット ヒエウ氏(アーキテクチャデザイン事業部 営業)  ご来場事前登録 本展示会への入場は事前登録制です。詳細は展示会公式サイトをご確認ください。▶展示会公式サイトhttps://mf-p.jp/aslf2026/ 会場アクセス ▶アクセスマップ・交通案内 https://mf-p.jp/aslf2025/wp2504/access/  皆様のご来場を心よりお待ち申し上げております。 

April 8, 2026

「SusHi Tech Tokyo 2026」出展のお知らせ

リッケイは、2026年4月27日(月)~29日(水・祝)に東京ビッグサイトで開催される、アジア最大級のスタートアップ・カンファレンス「SusHi Tech Tokyo 2026」に出展いたします。 当社ブースでは、AI活用とレガシー刷新を支えるソリューションおよび対応領域をご紹介いたします。 企業におけるAI活用への関心が高まる一方で、既存システムとの連携や移行計画、実装・運用までを見据えた具体化には、なお多くの検討課題があります。リッケイは、AIコンサルティングやモダナイゼーション構想から、移行、開発、最適化まで、企業のシステム刷新を一気通貫で支援しています。 AI活用や既存システムの刷新をご検討中の方、またはご興味をお持ちの方は、ぜひ当社ブースにてお気軽にご相談ください。 当社ブースにて、皆様のご来場を心よりお待ちしております。 展示会概要 名称 :SusHi Tech Tokyo 2026 主催 :東京都 会場 :東京ビッグサイト 西1~4ホール(東京都江東区有明3-11-1) 開催期間 :2026年4月27日(月)~4月29日(水・祝) 開催時間 :4月27日(月)~28日(火)9:00~18:30 / 4月29日(水・祝)10:00~18:00 公式ページ:https://sushitech-startup.metro.tokyo.lg.jp/ 本展示会への入場に関する申し込み方法 本展示会への入場にはチケットの申し込みが必要です。以下の公式ウェブサイトよりお申し込みください。 ▼展示会公式サイトhttps://sushitech-startup.metro.tokyo.lg.jp/

April 6, 2026

日経クロステック掲載のお知らせ

日経BP「日経クロステック」において、当社に関する記事が公開されましたので、お知らせいたします。 本記事は、森敬一名誉会長へのインタビューを中心に、日本法人設立10周年の節目における当社の方向性や、DX・AI・グローバルで価値を提供するテクノロジーパートナーとしての取り組みを紹介する内容となっています。 ぜひご覧ください。 【掲載媒体】日経クロステック(編集タイアップ) 【記事タイトル】「ベトナム発の新興IT企業を日本に根付いた会社へと発展させたい」DX×AI×グローバルで価値を届けるリッケイに、森名誉会長が見た可能性 【記事URL】https://special.nikkeibp.co.jp/atclh/NXT/26/rikkei01/

April 6, 2026

株式会社リッケイ、立命館大学に産学共創拠点「Rikkei AI Lab」を開設

― AI・データ活用に関する研究・実証、人材育成などを通じ、産学連携による共創を加速 ― 株式会社リッケイ(本社:東京都港区、代表取締役社長:Bui Quang Huy、以下 リッケイ)は、2026年4月3日、立命館大学 大阪いばらきキャンパス(OIC)内に、産学共創拠点「Rikkei AI Lab」を開設いたしました。 近年、日本企業におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の推進において、AIやデータ活用の重要性が高まる一方で、実務への適用を担う人材不足や、検証から実装への移行の難しさが課題となっています。 リッケイはこれまで、AI開発、ERP導入、システム開発などを通じて企業のDX推進を支援してきましたが、これらを通じて顕在化した課題を解決するためには、企業単独ではなく、産学連携による共創基盤の構築が不可欠であると考えています。 他方、リッケイは2025年10月に学校法人立命館と「連携・協力に関する協定」を締結し、世界規模で顕在化する社会課題の解決と、それを体現する次世代を担うイノベーション人材育成による社会貢献を、国境を越えて推進することを目指しています。 これらの状況を踏まえ、今般、立命館大学内に拠点「Rikkei AI Lab」を設置する運びとなりました。「Rikkei AI Lab」は、協定の趣旨にもとづき、以下の実現に向けた産学共創の取り組みを推進する拠点です。 AI分野等における教育・研究プロジェクトの実施 創発性人材の育成 社会課題解決型プロジェクトの組成 ベトナムと日本をハブとしたグローバルな社会貢献 また、本拠点は、リッケイのAI・コンサルティング領域を統括する副社長 兼 CACO(Chief AI & Consulting Officer)である Pham Quang Khang のもと、当社のAI戦略の中核拠点としての機能も有します。 なお、当社は創業メンバー6名のうち4名が立命館大学出身であり、同大学との深い関係性を背景に、本取り組みは当社にとって特別な意義を持つものです。 立命館大学大阪いばらきキャンパスにおける「Rikkei AI Lab」開所式の様子 ■ 社会課題解決型の共創プロジェクトについて 社会課題解決型の共創プロジェクトは、立命館大学が推進する産学連携・社会共創の枠組みのもと、企業課題を起点とした実践型プロジェクトとして実施されるものです。立命館大学の研究・教育基盤と、リッケイの実務知見および技術力を融合することで、研究にとどまらない「実社会への実装」を前提とした共創活動を推進します。 立命館大学とリッケイによる産学連携体制(関係者集合写真) ■ 研究・共創の取り組み 当社は、本拠点の設置を契機に産学共創を通じて、AIおよびデータ活用に関する研究・実証を進めてまいります。社会課題解決に加え、企業のDX推進に資する実践的な知見の蓄積や、将来的な企業課題への応用可能性も視野に入れ、継続的な取り組みを推進してまいります。 企業のDX推進における中核課題である「既存システムの刷新」と「AI活用の実装」を見据え、RAG(検索拡張生成)およびレガシーシステムのモダナイゼーション自動化を中核テーマに据え、研究・実証を推進します。 あわせて、これらの実装を支える技術として、AIエージェントを活用した業務改革およびローカルLLMの性能向上にも取り組みます また、本拠点では、立命館大学の学生が社会共創プロジェクトに参画し、企業課題に基づいた実践的なプロジェクトを通じて経験を積む機会を提供します。これにより、学生にとっては実務に近い経験の獲得、企業にとっては新たな発想や技術の取り込みが可能となり、双方にとって価値のある共創関係の構築を目指します。 さらに、ベトナムを含むグローバル人材との連携を視野に入れ、次世代を担う人材育成と、国境を越えた人材循環の基盤づくりにも取り組んでまいります。 ■ 責任者コメント 株式会社リッケイ 副社長 兼 CACO(Chief AI […]