受託型開発：
プロジェクトベース
ITアウトソーシング

受託型開発モデルとは、ソフトウェア開発において、クライアントと開発事業者が事前に定めた固定価格でプロジェクトの提供に合意する手法です。このモデルは、クライアントが必要とするさまざまなIT関連作業を外部の開発者に委任するラボ型開発における専任チームモデルや員補充モデルと対照的に比較されます。

当社の役割：

• お客様と共に要件定義、性能指標、ワークフロー、コストを明確にします。
• プロジェクトの範囲に沿って開発プロセス全体を統括します。
• 事前に定義した要件に基づいて進捗報告を行います。
• プロジェクトを予定通りに納品し、フィードバックを元に適宜調整を加えます。

お客様の役割：

• 要件定義、性能指標、ワークフロー、コストの設定にご協力いただきます。
• 随時更新情報を受け取り、必要に応じてフィードバックを提供します。
• 最終製品を受け取り、その対価を支払います。

メリット：

事前に合意した価格による徹底したコスト管理が可能です。

プロジェクトの細部にお客様が深入りする必要がなく、時間の節約につながります。

プロジェクトのワークフローと範囲が開始前に明確にされるため、納期に合わせた確実な提供が実現します。

デメリット：

クライアントは支払い前にプロジェクト内容を詳細に審査する必要があります。

お客様と開発チームとの密なコミュニケーションが不足しがちです。

このモデルは、それぞれの長所と短所を考慮すると、以下のような状況に最適です：

短期間で明確な要件が定められたプロジェクト

予算管理が厳しいスタートアップや中小企業、中堅企業

社内チームが不慣れな複雑なプロジェクトの要件

追加人員を雇うほどではないが、同時に社内リソースも手一杯で対応できない付加的なプロジェクト

情報収集

開発目標を設定し、ビジネス分析と市場調査を行い、プロセスの基礎を築きます。

計画立案

収集した情報からお客様の要件に最適な戦略を提案します。マスタープランをデザイン、コンテンツ、プログラミング、各チームごとの個別計画に分割します。

実装・開発

専門家チームが計画に従って作業を進め、お客様との緊密なコミュニケーションを保ちながら進捗報告を更新します。

品質保証（QA）・テスト

インターネットユーザーに公開する前のステージング環境で機能とデザインをテストし、バグがないことを確認します。

ローンチ・保守

見た目が良く、内容が充実した機能的なプロジェクトをローンチの準備をします。その後も、継続的な管理とアップデートを実施し、最適な成果と持続的な改善を追求します。